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关键的武器系统采用了模块化的设计，不仅可以换装到底盘上，可以采用多种不同口径的弹药，各类火箭弹出厂时，即已经封装到弹药模块内，不仅管理、储运方便，还可以完全机械化操作，效率更高，单车乘员仅需3人，必要时，1人完成所有工作。它的标准弹药模块为20枚122毫米火箭弹，也可以为其它口径的弹药，比如：220毫米，300毫米。由于它的安装方式仅为基座式，实际只要安装接口合标准即可，对外形尺寸要求放宽了，这样让设计与制造其它口径弹药的弹药模块时，受到的限制变少了，也许未来它安装上，射程300公里以上的火箭弹模块也没问题的。

他还对黎万强和祁燕对小米做出的贡献表示感谢。以下为小米内部信全文：小米的同学们：我们刚刚发布了一份出色的财报。在稳健经营策略下，今年第三季度，我们的总收入537亿元，创历史新高。调整后净利35亿元，超市场预期。小米智能手机稳居全球前四，国际业务表现极为出色，印度市场持续领先，西欧市场出货量同比增90.9%，国际业务收入在全集团收入中占比已达48.7%。IoT平台规模持续领先。小米电视稳居中国第一。这一系列成绩来自于全体小米人的努力，感谢大家！

在此背景下，雷军选择了小米生态链的打法，通过投资入股的形式将小米模式带入100个不同的行业，并依靠小米整体的供应链优势、销售渠道，快速的在各个领域培育一个个“小小米”，构成小米生态所谓的“竹林效应”，从而构筑以手机为核心的整体竞争力。最初小米从手机周边开始打造生态链，比如最先打造的爆款产品就是和紫米科技推出的移动电源；接着扩散到与智能家居、智慧生活相关的智能硬件，比如空气净化器、小米电饭煲等；最后扩展到毛巾、鞋子、枕头等生活用品，形成小米的品味与价值观。

我们力图透过这近百家小米生态链企业，看清雷布斯在物联网浪潮中的投资布局，以及这些小米生态链企业能否撑起小米的未来。围绕生活场景 小米顺为携手投了65家企业2013年，雷军看到了物联网的风口，而彼时小米已是近万人的团队规模，自身亲力亲为杀入IoT（物联网）必然会导致小米体态的臃肿，毕竟雷军将小米模式的核心归结为效率。

鲍威尔和他的前任珍妮特-耶伦、本-伯南克周五在亚特兰大举行的美国经济协会年会上发表了讲话。过去几个月，金融市场一直处于动荡之中，部分原因是担心美联储是否在积极加息。鲍威尔本人也在一定程度上助长了这种猜测，他在周五发表讲话，表示美联储的政策将考虑经济状况，并将作出相应调整。

实际上，在获得代销牌照之前，百度已经拥有了基金支付牌照，以及基金电商许可。比如早在2014年4月，百度公司宣布获得基金销售支付牌照，并称将正式为基金公司和投资者提供基金第三方支付结算服务等等。“获得基金代销牌照后，我们将携手金融机构更好地开展基金销售业务。“百度金融相关负责人表示。